Descrição do livro
In diesem Buch werden Sie Starbucks so kennenlernen, wie es Ihnen noch niemand zeigen konnte. Wir tauchen ein in das Geschäftsmodell von Starbucks und decken sein erfolgreiches Managementmodell sowie Geheimnisse auf, die Ihnen nur wenige Berater verraten würden. Ich beginne mit Howard Schultz und seinem unternehmerischen Gespür, bevor wir uns dann den Strategieanalysen zuwenden. Vor diesem Hintergrund vertiefen wir uns in das Starbucks-Modell. Sie werden überrascht sein, wie relevant die Konzepte für Ihr Leben und Ihre Unternehmensvision sein können. Dieses Buch handelt nicht nur vom Geschäftemachen, sondern davon, Erfolg zu visualisieren. Nach dem Starbucks-Modell betrachten wir die Starbucks-Strategie und ihre Fehler, die gravierend sein können. Wir beenden dieses Buch mit einem Kapitel über die strategische Wende. In diesem Kapitel wird sich Ihnen erschließen, was eine echte strategische Neuausrichtung bedeutet. Dort erzähle ich die Geschichte eines amerikanischen Unternehmens, das fünf Generationen überstanden hat und gewissermaßen immer noch existiert, weil jede Generation mit äußerstem strategischen Geschick agiert hat. Letztendlich richtet sich dieses Buch an alle, die eine strategische Wende in ihrem Unternehmen, ihrem Leben oder sogar in ihrer Gemeinde suchen.
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